I dagens högt konkurrensutsatta byggbransch upplever många företag att det är svårt att attrahera och behålla rätt kompetens och bygga riktigt starka arbetsteam, och många ställer sig frågan vad man som bolag kan göra för att medarbetarna ska trivas med sitt arbete och vara nöjda med sin arbetsvardag. Faktum är att det inte behöver vara så svårt som man kan tro. Här kommer en lista med tre saker man kan tänka på för att få sina medarbetare att trivas riktigt bra!
En grundläggande faktor för att se till att medarbetarna trivs på jobbet och är nöjda med sin arbetsvardag är att det finns en god kultur på företaget. Forskningen visar nämligen tydligt att en god företagskultur med starka värderingar leder till såväl ökad lönsamhet som högre tillväxt, men också bidrar till att det blir lättare att rekrytera talanger, behålla sina medarbetare och få dem att prestera riktigt bra på arbetet. Dessutom har det visat sig att en stark företagskultur för med sig en hel rad andra positiva resultat, såsom bättre samarbete, högre kundnöjdhet och lägre personalomsättning. Som företag har man alltså allt att vinna på att fundera över vilka värderingar som genomsyrar arbetsplatsen och vilken kultur man vill ska genomsyra bolaget. Så, satsa på att bygga en stark kultur som genomsyrar hela organisationen. Då är chansen hög att dina medarbetare trivs bra, presterar bra, och har riktigt roligt på jobbet - något som i sin tur både attraherar nya talanger, och leder till att dina medarbetare stannar längre på företaget.
I en värld som rör sig allt snabbare är det A och O att man som företag ser till att hänga med. För rent krasst, hur många nyexaminerade hantverkare vill komma ut och jobba på bolag som släpar efter, använder gamla hjälpmedel och är stängda för nya, moderna arbetssätt som förenklar och förbättrar arbetsvardagen? Antagligen inte så många. Därför gäller det att som bolag vara på tårna när det kommer till nya digitala hjälpmedel och moderna arbetsflöden, och våga följa med i den utveckling som i snabb takt revolutionerar byggbranschen. För faktum är att de bolag som väljer att satsa digitalt blir mer effektiva och snabbt drar ifrån, vilket leder till att de helt enkelt konkurrerar ut de bolag som inte gör det. Johannes Ivarsson, Chief Customer Officer på Fieldly, beskriver att just digitalisering och moderna arbetsflöden är en avgörande faktor för att framtidssäkra sitt bolag.
“Att våga satsa på digitalisering skulle jag säga är en nyckelfaktor för att säkra framtiden för sitt företag, något som både skapar en bättre arbetsvardag för de som redan jobbar på företaget, men också attraherar den yngre generationen hantverkare som är uppväxta med digitala verktyg som förenklar vardagen”
En tredje och sista punkt för att se till att dina medarbetare trivs på jobbet är att skapa en riktigt smidig och effektiv arbetsvardag, för alla. En vardag som helt enkelt flyter på, och där varje anställd kan jobba effektivt under arbetstid och sedan vara ledig när arbetsdagen är slut. Alltför många anställda i byggbranschen upplever nämligen att mycket arbetstid slösas bort på grund av onödiga ledtider, bortslarvade papperslappar och oönskade pauser i arbetet - vilket leder till att arbetet drar ut på tiden och att man kommer hem alltför sent. Men! Genom att satsa på ett digitalt projekthanteringsverktyg som minskar din administration och hjälper dig att få full koll på dina projekt, skapar du en enklare, smidigare och mer effektiv arbetsvardag för hela ditt bolag. Detta leder i sin tur till att samtliga medarbetare har koll på precis vad de ska göra, när de ska göra det, och har alla förutsättningar att utföra ett riktigt bra arbete när de är på jobbet, och sedan kan checka ut när dagen är slut.
Vill du attrahera och behålla rätt kompetens och skapa riktigt starka arbetsteam? Satsa på kulturen, framtidssäkra ditt bolag och skapa en effektiv arbetsvardag med digitala verktyg. Gör du det ska du se att dina medarbetare trivs riktigt bra, har kul på jobbet och stannar länge!
