Att spara pengar och öka sin omsättning är förmodligen ett vanligt mål för företag i byggbranschen, och faktum är att det är lättare än många kanske tror. Lösningen? Digitalisering. Genom att satsa på ett digitalt projekthanteringsverktyg får ni nämligen både bättre och mer kontrollerad översikt på verksamheten, mer tid över att fokusera på det som drar in pengar och ett bättre kassaflöde - tre faktorer som tillsammans genererar mer intäkter och driver upp lönsamheten.
Tidskrävande administration, oönskad väntan och krånglig planering är vardag för många bolag i byggbranschen. Dessa ineffektiva processer sätter käppar i hjulet för en smidig arbetsvardag, och kommer många gånger i vägen för det faktiska arbetet - arbetet som faktiskt drar in pengar till verksamheten. Med ett digitalt projekthanteringsverktyg ser vardagen helt annorlunda ut. Dessa verktyg bidrar både till automatisering och bättre flöden, men också till drastiskt minskad administration. Detta innebär i sin tur att bolag som satsar på digitala projekthanteringsverktyg får en väsentlig mängd tid över - tid de kan lägga på produktivt arbete, och helt enkelt fokusera på det som genererar intäkter till bolaget. Att det ökar antalet fakturerbara timmar drastiskt och bidrar till ökad lönsamhet säger väl egentligen sig själv.
Med flera arbeten igång parallellt kan det vara svårt få ordentlig koll på alla projekt, vilket ökar risken att saker och ting faller mellan stolarna, försvårar möjligheten att överblicka och planera sina resurser och ofta innebär onödigt dubbelarbete och förlorad arbetstid. Satsar man istället på ett digitalt projekthanteringsverktyg samlar ni enkelt byggdagbok, tidrapporter, fakturering, resursplanering, arbetsorder och mycker mer på ett och samma ställe - vilket gör att all informationen lätt plockas fram närhelst den behövs och gör informationsflödet smidigare än någonsin. Ni får helt enkelt bättre kontroll och ökad effektivitet i verksamheten. Som en förlängning av detta blir det lättare att leverera riktigt bra kvalitet till slutkund, vilket i sin tur resulterar i nöjdare kunder, fler referenser och nya uppdrag. Resultatet? En positiv spiral som genererar mer pengar och driver upp lönsamheten. Svårare än så är det inte.
Utan ett digitalt projekthanteringssystem är det ofta krångligt och tidskrävande att samla in all information som behövs för att fakturera de jobb som utförs. Men! Genom att satsa på ett digitalt projekthanteringsverktyg blir vardagen helt annorlunda, då dessa verktyg gör det enklare än någonsin att samla in löne-och fakturaunderlag, så att ni snabbt kan skicka ut fakturor till slutkund och slipper lämna pengar på bordet. Dessutom får ni en komplett dokumentation av alla arbeten, inklusive ÄTO:r, så att ni faktiskt kan ta betalt för de jobb ni utför - och vara säkra på att alla de poster och arbeten som ska finnas med på fakturan faktiskt finns där. Digitala projekthanteringssystem bidrar helt enkelt till ett ökat och mer kontrollerat tempo i verksamheten, samt bättre och snabbare kassaflöde, vilket i praktiken innebär att intäkterna rullar in i ett snabbare tempo, och gör att ni slipper ligga ute med betalning på de inköp som ännu inte betalats av kund.
Frigör tid till att fokusera på det som faktiskt genererar intäkter, öka kontrollen och effektiviteten i verksamheten och få ett bättre och snabbare kassaflöde i arbetsvardagen genom att satsa på ett digitalt projekthanteringsverktyg. Svårare än så är det inte att få en bättre arbetsvardag.
Är du nyfiken på Fieldlys digitala projekthanteringssystem, som har över 30.000 användare i byggbranschen? Hör av dig till oss idag, så berättar vi gärna mer om hur vi kan hjälpa dig att ställa om din verksamhet och få en bättre arbetsvardag!
