Riksbyggens nya CDO: "Vi står inför ett stort transformationsarbete"
För Riksbyggen betyder digitalisering både innovation och effektivisering, enligt Amir Chizari, ny CDO. Som nytillträdd CDO, Chief Digital Officer, på Riksbyggen har Amir Chizari många strängar på sin lyra.
I en allt mer digitaliserad värld och en bransch som kämpar för att hinna med har han huvudansvaret för företagets sammanhållna satsningar kring digitala initiativ och teknik.– Det handlar om att hela tiden ha en diskussion om vad vi ska satsa på, vilken effekt får detta, är det till nytta för oss? säger Amir Chizari, som även behåller sin tidigare titel och roll som CIO.
Han betonar att för Riksbyggen handlar digitaliseringen både om spännande framtidsvisioner där ny teknik öppnar upp nya sätt att bygga, leva och bo, men lika mycket handlar det om att genom digitalisering effektivisera sättet man jobbar på idag.– Om vi på digital väg kan automatisera delar av den ekonomiska förvaltningen kan tråkiga administrativa uppgifter ersättas av det digitala. Men det handlar också om ett hållbarhetstänk, och inte minst om kvalité på de tjänster man erbjuder.Amir Chizari menar att här skiljer sig motiveringen bakom digitaliseringsarbetet möjligen en aning mellan vanliga företag och Riksbyggen, som är ett kooperativt företag där medlemmarna är med och styr verksamheten på ett annat sätt.– För oss handlar det inte bara om att vi genom digitalisering ska tjäna mer pengar. Värdet ligger istället snarare i att höja standarden och kvalitén på det vi erbjuder, och i slutändan ha nöjdare kunder.
Innan Amir Chizari blev CDO var han CIO på Riksbyggen, och han har god insyn i bygg- och fastighetsbranschens digitaliseringsprocess. Han menar att byggbranschen ligger långt efter, men att det så smått börjar hända saker. När det gäller fastighets- och förvaltningsbranschen tycker han att det rör på sig mer.– Här har tåget redan lämnat perrongen, så att säga. Det sker mer nya initiativ och kommer ny teknik.Varför går det då trögare för byggbranschen? Amir Chizari tror att det delvis beror på att krocken mellan det gamla sättet att jobba på och det digitaliserade sättet har blivit kraftigare i byggbranschen.– Här finns en kultur av hur man gör saker som är stark, som sitter i ryggmärgen och som är svår att ändra på. Det tror jag är branschens största utmaning idag: att lyckas få med alla medarbetare på det stora transformationsarbetet som vi står inför.Vad är då på gång inom Riksbyggens eget digitaliseringsarbete?
– Vi håller just nu på att utveckla och bygga en egen digital plattform som ska ligga till grund för allt digitalt arbete inom hela företaget. Så att man slipper uppfinna hjulet vid varje nytt projekt. Det är en stor satsning, som kommer involvera både interna och externa aktörer, men jag tror det är väldigt viktigt att börja med detta. Det är rent utav en förutsättning för att kunna fortsätta att jobba innovativt med digitalisering.
Detta blogginlägg publicerades ursprungligen på digitalabyggindustrin.se
