Känner du att det är dags att säga farväl till onödig administration, förlorad arbetstid och onödigt dubbelarbete? Har du funderat på att satsa på ett digitalt projekthanteringssystem istället, men inte riktigt har koll på vad du faktiskt har att vinna? Så bra - för här kommer fem anledningar!
Många som jobbar inom bygg-och servicebranschen vittnar om frustrationen i att inte kunna ägna sig åt sitt ”riktiga” arbete. En ny rapport från Chalmers visar att VVS-montörer endast ägnar 13% av sin arbetsdag åt direkt montering. Resten av tiden förlorar de på att bland annat förbereda och planera sina jobb. Men varför slösa värdefull tid på administration och pappersarbete, när det finns betydligt mer effektiva alternativ? Genom att använda ett digitalt projekthanteringssystem minskar du din administrativa arbetsbörda drastiskt, och kan ägna tiden du sparar åt det du faktiskt tjänar pengar på istället. I det långa loppet blir det ganska många fakturerbara timmar.
Med ett digitalt projekthanteringssystem får du enkelt en klar och tydlig översikt på alla dina projekt, och kan se hur de presterar finansiellt i realtid. På så sätt får du full kontroll över din verksamhet, och kan identifiera var ditt bolag tjänar eller förlorar pengar. Den data du samlar in genom att arbeta digitalt kan du sedan använda som underlag för att fatta riktigt bra beslut för din verksamhet. Dessutom slipper du oroa dig för bortslarvade papper. Skönt va?
Genom att satsa på ett digitalt projekthanteringssystem kan ni säkerställa att alla era processer flyter smidigt, med funktioner som checklistor, byggdagbok, resursplanering och tidsrapportering. Därigenom kan ni öka kvaliteten på ert arbete - samtidigt som ni kortar era byggledtider. På så sätt kan ni effektivisera era byggprojekt och minska era kostnader, vilket i sin tur leder till nöjdare kunder och högre kundlojalitet. Bra för både er och era kunder. Win-win, helt enkelt.
För att positionera sig på arbetsmarknaden och attrahera nya medarbetare till sitt företag är det viktigt att kunna visa att man arbetar smart med digitalisering och bedriver en effektiv och välfungerande verksamhet. Analysföretaget Kairos Future beskriver att det är grundläggande att den digitala miljön finns på plats för att locka nya medarbetare till byggbranschen. Framför allt unga medarbetare, som vuxit upp med datorer och smarta telefoner. Och egentligen är det ju väldigt enkelt - vem vill börja jobba på ett företag som fortfarande dras med tidskrävande administration och papper och penna, när man kan jobba på ett företag där alla processer flyter smidigt, och man enkelt har full koll på allt man behöver, direkt i mobilen?
Att den digitala trenden inom byggbranschen är här för att stanna är ett som är säkert. Digitalisering och automatisering förändrar i snabb takt hela industrin och alla dess processer, samtidigt som kraven på transparens och dokumentation blir allt högre. För att hänga med, och inte drunkna i papper och pärmar, gäller det att aktivt arbeta med att digitalisera och effektivisera sin verksamhet. Att satsa på ett digitalt projekthanteringssystem är därför en god investering i ditt företags framtid.
