Idag kan det vara svårt att tänka sig en tid då inte Fieldly fanns. Men faktum är att innan sommaren 2013 fanns inget projekthanteringssystem speciellt utvecklat för byggbranschen. Häng med så summerar vi resan från idé till idag!
En gång för inte alls länge sedan bestämde sig Daniel Krusenstråhle för att försöka göra något åt de problem som hans vänner i byggbranschen pratade om. Han satte igång att intervjua både stora och små företag för att förstå hur byggbolag arbetar. Kunde det verkligen stämma att man inom byggbranschen jobbar som man alltid har gjort? Att penna och papper är det vanligaste sättet att hålla koll på alltifrån materialförbrukning till körningar och arbetade timmar?
Svaret var ja. Så kan det inte fortsätta, resonerade Daniel, och satte igång att utveckla grunden till det som idag är Fieldly, det digitala projekthanteringssystemet som hjälper moderna byggföretag till ordning och reda och god ekonomi.
Ett bra företag kräver ett kompetent team och sådana brukar bli bäst när personer med olika styrkor och erfarenheter jobbar ihop. Daniel hade nu en så kallad MVP, en slags light-version av dagens Fieldly, som resultat av hans intervjuer med byggbranschen. Det hade blivit dags att hitta medarbetare som delade hans vision om en digitaliserad byggbransch.
Johannes Ivarsson på företagsacceleratorn THINK i Helsingborg presenterade Daniel för Sven Paulin och resten är, som uttrycket lyder, historia. Sven gick in som medgrundare och axlade rollen som marknadschef. Resan mot tillväxt kunde börja.
Under 2014 deltog Fieldly i två tävlingar för nya företag, Venture Cup och Business Challenge, och tog hem vinsten i båda. Vinsterna gav indikationer på att de båda grundarna var något bra på spåret och det blev dags att ta nästa steg.
Året därpå kom affärsängeln Lars Dahlén in i bilden. Med en bakgrund på storbolag som Sony och Ericsson, och som styrelseledamot i Byggmästar’n i Skåne, såg han tydligt potentialen i Fieldly. Lars gick in med 5,3 miljoner kronor i företaget och intog rollen som IT-chef.
Investeringen gjorde det möjligt att utöka och förstärka teamet med duktiga säljare och utvecklare. Hösten 2015 gjorde därför ett antal personer entré i bolaget varibland Gastone och Anders är de kanske mest kända. Som försäljningsansvariga jobbar de utåtriktat och ser till att Fieldly syns och hörs runtom i Skåne och södra Sverige. Gastone är till exempel inte rädd för svåra kunder och har gjort det till sin uppgift att omvända traditionellt arbetande byggföretagare till smarta och digitala entreprenörer.
Du har säkert stött på uttrycket ”kritisk massa”. En kritisk massa är viktig, ja rentav kritisk, för att säkert veta att olika delar av ett system fungerar som de ska och verkligen är utformade för att skapa maximal nytta för sina användare. Ju fler användare, desto bättre system. I början av 2016 hade antalet Fieldlings (Fieldly-användare) vuxit till en ansenlig mängd. Men självklart ville man bli fler. I september kunde Fieldly avslöja att man ingått avtal med Ramirent Group. Ramirent är en av Europas ledande leverantörer av lösningar för uthyrning av maskiner. I ett första led kommer 3000 Ramirent-medarbetare att använda Fieldly men i förlängningen kommer flera underentreprenörer till Ramirent-koncernen runtom i Europa att bli Fieldlings.
Idag hanterar Fieldly över 100 000 byggrelaterade projekt men siffran växer under tiden dessa rader skrivs. Passa på att boka en demo av systemet idag du med eller fortsätt vara med oss på resan mot ett ännu vassare verktyg. Kom ihåg - i den bästa verktygslåda ligger en smartphone med Fieldly nedladdad (fast förvara helst din telefon på ett säkrare ställe).
