Platschef på Ikano Bostad: ”Ju mindre vi är Stålmannen, ju mer använder vi huvudet”

Ju mindre Stålmannen-S på bröstet hantverkare och byggare har, ju säkrare blir arbetsplatsen. Digitala Byggindustrin pratade med Robert Andersson, platschef hos Ikano Bostad i Limhamns sjöstad, om rollen som platschef och att jobba i ett bolag ägt av Kampradfamiljen.Ikano Bostad finns där människor vill bo och där Sverige växer. Ett sådant ställe är Limhamns sjöstad i västra Malmö. Här uppför Ikano Bostad ett helt nytt kvarter med två bostadsrättföreningar och totalt 133 nya bostäder. Platschef Robert Andersson har koll på läget och ser till att det på marken där det förr låg ett gjuteri kommer kvadratsmarta bostäder på plats.Sommaren 2019 flyttar de sista boende in i sina lägenheter i kvarteret Ikano bygger. På området har det rått aktivitet i ett halvår. Innan sommarsemestern 2017 började man schakta och så här långt går allt enligt plan.

Att lämna något efter sig skapar stolthet

Robert har alltid trivts bra i byggbranschen och har aldrig ångrat sitt val av yrke. Han började sin bana i branschen som snickare och är idag platschef. Det är skapandet han tycker bäst om. Att lämna något efter sig som man kan känna sig stolt över.”När man kör runt med grabben i stan så kan man säga ’att där var jag och spikade på 80-talet’”.För snart tjugo år sedan läste han vidare och kompletterade de praktiska snickarkunskaperna med teoretiska. Idag känner han sig lika hemma ute på bygget bland hantverkarna som inne på kontoret bland projektledare och tjänstemän.”Jag förstår bägge världarna och kan prata både med snickaren och konstruktören. Sedan kanske man använder mer av snickarverktygslådan när man går ut och pratar på bygget och inne på kontoret mer den teoretiska.”

Platschef en mycket omväxlande roll

Till Ikano kom Robert för 6 år sedan från en roll som byggledare hos Forsen Projekt. Tjänsten som platschef beskriver han som mycket omväxlande.”Ena stunden får man kanske agera terapeut åt någon som inte mår bra och den andra kanske man argumenterar med en underentreprenör om en tilläggsbeställning som man tycker ingår.”Robert har alltid en plan för dagen men han menar att det är svårt att förutse exakt hur en dag kommer att se ut.

Ikano bygger för fler

Ikano Bostad, med sina 500 medarbetare, omsätter 2,5 miljarder och ägs av familjen Kamprad. Vi frågar Robert hur det är att arbeta i ett företag grundat av Sveriges genom tiderna kanske mest kända entreprenör.”Vi bygger inte de flottaste lägenheterna till den lilla klicken utan försöker göra det lite mer yteffektivt och kostnadseffektivt så att fler ska ha råd med en lägenhet. Där ser jag släktskapet med Ikea.”Han tillägger:”Kök och badrum kommer från Ikea. Kunderna har ett enormt register att kunna ändra och justera sina val bland.”

"Tillsammans skapar vi arbetsplatsen"

En platschef på ett bygge har många ansvarsområden. Några av dem är personal och arbetsmiljö. Med jämna mellanrum, och i synnerhet när ett nytt moment inleds och nya medarbetare dyker upp, ser Robert till att man går igenom vilka riktlinjer som gäller på arbetsplatsen.Det är viktigt att de som vistas på byggarbetsplatsen är viktigt att alla är införstådda med hur man beter sig och vad som förväntas av en. Det räcker inte att cheferna på kontoret är överens om vilka värderingar man vill ska prägla bygget.”Vi går igenom hur vi vill ha det tillsammans. Vad är en dålig arbetsplats? Vad är en bra? Det är vi tillsammans som skapar den här arbetsplatsen.”De flesta som arbetar på ett bygge har liknande uppfattningar om hur man vill ha det för att trivas och för att kommunikation och samarbete ska fungera bra.Alla har tidigare erfarenheter av vad som fungerat bra och mindre bra och det brukar inte vara så svårt att komma fram till hur man vill ha det, förklarar Robert. Det kan handla om enkla saker som att hälsa på varandra.”Man säger hej på morgonen och hejdå på kvällen. Är det någon som inte gör det får man kanske veta det snabbt.”

Viktigt vara lyhörd för allas kunskap

Platschefen har ett stort ansvar för att arbetet flyter på och att tidsplaner hålls. För att lyckas är det en förutsättning att ha medarbetarna med sig. Robert betonar vikten av att vara lyhörd.”Hantverkarna sitter på mycket kunskap och klokskap och den vill ju jag också ta del av.”Mycket i platschefens uppdrag handlar om att skapa förutsättningar för professionella hantverkare att göra ett så bra jobb som möjligt. Robert förklarar:”Jag brukar fråga ’vad behöver ni för att kunna göra detta?’ och ’vad behöver ni från mig för att kunna utföra X och Y?’”

Mindre Stålmannen ger mer säkerhet

En byggarbetsplats kan snabbt bli en farlig plats om inte säkerhetsåtgärder vidtas och om medarbetare saknar kunskap om säkerhet. Machokultur, ett fenomen som byggbranschen tagit krafttag för att komma tillrätta med, kan bidra till att byggarbetare tar onödiga risker i syfte att visa sig självständig och orädd.Robert menar att säkerhetstänket blir bättre och bättre och att mycket har hänt sedan han kom in i byggbranschen på 1980-talet.”Ju mindre S (Stålmannen) på allas bröst, ju mer använder vi huvudet. Det är ingen som vill ringa hem till en sambo eller förälder och berätta att ’Kalle kommer inte hem idag.’”Kvinnor blir fler och fler på tjänstemannasidan men även bland hantverkare kommer de mer och mer. Det är en utveckling Robert välkomnar och som han tror bidrar till en bättre arbetsplatskultur.”Det går på rätt håll!”

Foto: Pressbild, Ikano Bostad.

Detta blogginlägg publicerades ursprungligen på digitalabyggindustrin.se